1. 一家科技公司应该由工程师而非经理主导

苹果并没有过多地进行产品管理，大部分项目组规模都不大，而且他们都是由工程师驱动的。最重要的是，大多数经理都是工程师，而非纯粹意义上的产品经理或者由MBA充当。这意味着监管项目的人懂得技术，清楚项目的需要，并能真正参与到团队中。

乔布斯一生中说过很多狂妄的话。

年轻时，他对沃兹尼亚克讲，有朝一日自己会成为人类的引路人；成名之后，他对记者说自己的梦想是“在宇宙中留下一点印迹”；而在2007年发布iPhone时，他打出的口号是“重新发明电话”。

言者有心，听者无意。但在他人生结束时，令人惊讶的，这些豪言全部成真了。

那么，关于死后，乔布斯有什么不切实际的愿望吗？

“我没怎么考虑过遗产问题。我只想在新的一天到来时能睁开眼，和那些伟大的人聚在一起，然后满怀信心地去创造一些使我们和他人所喜爱的事物。”2007年时乔布斯说。此时他的癌症已经深重，但他显然希望死后继续创作。

我想，在某处，他这个愿望一定会被实现。

实际行动

我乐意付出自我能力，让自己和他人共同爱惠

我乐意实际付出行动，达成目标

我习惯实际行动，对我来说是自然平常的事

充分利用一天中的每分每秒

不断付诸行动，实现理想时，感觉生活中充满了喜悦

我是立刻行动的人，完全支配自己的生活

每天醒来便开始计划今天的行事历

充分利用自己的智慧行事时，感到非常充实

不断努力达成目标时，全身强壮充满活力

对自己拥有的能力和富足充满感激

因自己不断朝目标努力付出，获得更多更多的成就

每天付出行动时，感觉自由而快乐

“我知道广告费至少有一半被浪费掉了，但问题是，我不知道究竟是哪一半。”由于传播是品牌战略得以达成的重要手段，约翰·沃纳梅克的名言，一直在美国企业界广为流传。然而今天，对此体会尤深的应该是中国企业。随着广告效果越来越差，广告投入越来越大，不少的国内企业正在逐渐地失去对广告的信赖，更多地尝试借助事件、公关、促销等方式来进行推广。为了迎合客户的需求，奥美等国际4A公

《个人品牌50》（美，汤姆·彼得斯）第38条：刺激你的胃口，一次、一次、又一次。关于教育，最重要的一点是胃口／欲望。--温斯顿·丘吉尔他最本质的一点就是自我提高。(他是台)学习机器。--迈克·麦丘(Mike Mc Cue)谈到网络搜索引擎创始人、美国在线首席技术官马克·安德森(Marc Andreessen)我最喜欢的人(品牌人)都是好奇的&

我认为人的一生应该全速前进，我也不想让我的生活慢下来。2008年夏天，我一边在好莱坞寻找机会，一边继续为创建gWallet的商业模式而奋斗。每当我深入思考这一问题，我总是不由地回想起我创办ClickAgents那些日子，想起我从那时起所学到的一切。所有的那些教训我一个都没有忘记，并且我打算将它们应用到我最新一次的创业中。让我带着你再回顾一下我曾经总结的一些经验和教训：

1、聆听你自己的心声。我们倾向于做好我们所热爱的工作，因此你必须找到一些你喜欢做的事--或者，学会喜欢你正在做的事。

2、把高贵的动机放到一边。成功来自于对赢得胜利的渴望，因此你必须有做成这种事的强烈愿望--你必须想赢，必须具备这种杀手的本能。说到底，无论别人怎么说，关键不在于你是怎么做这件事的，而在于你是怎么做成一件事的。正如美国橄榄球教练文斯·隆巴底所说："成功不代表一切。但成功就是一切。"

3、改变你的态度。没有正确的态度，你不可能成功。你必须相信自己，甚至经常保持一种狂热的自信。因为除非你能用成功证实自己，唯一对你有信心的人只有你的父母--如果你足够走运的话。假如你对自己没有信心，那我劝你还是趁早罢手吧。

4、找到你的长处所在。我们之中很少有人是天才，因此，我们必须充分发挥我们的天赋。如果你身高不超过一米六，却热爱篮球，你还是趁早听我一句劝：你成功的可能性不大。（不过，你也不要被我这句话吓住了。）

5、相信你的直觉。人是一种非常复杂的生物。有时候你会有一种说不清楚的直觉--大多数时候它是对的可能性远大于错的可能性。不要对直觉过度怀疑。你内心深处的某个自我正在帮你指明方向呢。 6、做好自己的功课。在着手做任何事情之前，你必须确保自己明白你要做的是什么事情。无知是危险的，你的无知能够也必将对你造成伤害。

7、要节俭。你只需要向自己证明你的价值，而且应该用成功而不是放着豪华沙发的时髦办公室来证明。一切要从需要出发，要坚决反对奢华浪费，因为一间豪华办公室并不能证明你的业绩。

8、但是，在招聘公司员工时决不要吝啬。你必须找到合适的人，并把他们放在适当的工作岗位上，让他们劳有所得。我们都热爱并需要摇滚巨星，因此要为公司找到并留住"摇滚巨星式"员工。

9、聘用你能找到的最聪明的人。聪明的人在一起才能把事情做好。许多聪明人在一起协调工作，才能"演奏"出犹如贝多芬交响乐一样雄伟壮观的成功乐章。

10、不要苛求自己或他人十全十美，但永远要以完美作为你的追求目标，并且还要激励他人为完美而奋斗。
 

怎样才是合格的一页纸计划书
1. 正确表达某个项目的相关事实、论证条件
2. 具有说服力，能够获得批准
3. 说明一个具体的行动方案
4. 一张纸打印满足以上各点 
 
一页纸计划书的8个部分
① 标题 ② 副标题 ③ 目标 ④ 第二目标 ⑤ 论证 ⑥ 财务 ⑦ 现状 ⑧ 行动
1. 标题和副标点明计划书的主旨
2. 目标和第二目标说明计划书的目的
3. 论证部分说明建议采取某一行动的基本原因
4. 财务部分介绍成本与收入等财务方面的情况
5. 现状部分说明当前的情况
6. 行动部分说明计划书撰写者希望目标读者做些什么

　　90年代中期，世界著名的苹果电脑公司陷入了其历史上的危难时期。仅1996年公司的销售收入就下降了17亿美元，而库存成品的价值高达7亿美元。一方面，公司的新产品脱销，使得电脑的分销商感到十分被动，大量的客户转向了竞争对手；而另一方面，公司的其他产品却严重过剩，大量的成品存货不得不大幅度降价出售，公司处于一种无利润销售的状况之中。苹果电脑的股票价格当时已经跌至13美元一股，一些行业分析家甚至认为，苹果电脑是即将被行业竞争所淘汰的公司之一。

1、首先打招呼。
2、向他人进行自我介绍。
3、冒险，不要怕拒绝。
4、展示你的幽默感。
5、善于接受新的观点。
6、尽最大的努力记住他人的名字。
7、如果你忘记了某人的名字，那就再问一遍。
8、对他人要表现出好奇心和一定的兴趣。
9、告诉其他人你生活中的重大事情。
10、告诉他人你怎么样。
11、通过用其他的方式重述他们的观点，让他人觉得你是很好的听众。
12、要和你遇到的人热情地交流生活中激动人心的事情。