《个人品牌50》（美，汤姆·彼得斯）

第38条：刺激你的胃口，一次、一次、又一次。

关于教育，最重要的一点是胃口／欲望。
--温斯顿·丘吉尔

他最本质的一点就是自我提高。(他是台)学习机器。
--迈克·麦丘(Mike Mc Cue)谈到网络搜索引擎创始人、美国在线首席技术官马克·安德森(Marc Andreessen)

我最喜欢的人(品牌人)都是好奇的"怪胎"。他们的求知欲都极强，难以得到满足，他们从任何人、任何情形中学习。广泛的兴趣是品牌人成功的(重要)组成部分。比如：优秀的专业从业人员总能把各种经历和任何一个项目联系起来。

要成功：我的公司一好奇心公司

更新50条内的50条：

1、去最近的杂志商店。立刻去。花70分钟拿20本——20本!——杂志。而且没有一本是你通常会看的。花大半天时间仔细阅读这些杂志。把好东西翻出来，记笔记、建立分档。目的：挖掘!每月重复一次，至少两月一次。

2、去上网。立刻。放松。按你自己高兴，上至少l5个你以前没去过的网站。跟踪任何一条吸引你的线索，把最好的网页作书签。每周至少一次。

3、这周三下午休息。去最近的商场逛两小时，留意你喜欢(和讨厌)的东西：产品、广告等等。每两个月一次。

4、买一盒3×5英寸便笺卡，时刻随身带着。记下好的东西，要每天都记。每周Et整理这些卡片。

5、明年还去同样的地方度假?干嘛不去新的地方?干嘛不参加那些大学主办的为期l2天的探索奇怪现象的旅行?

6、项目陷入定式?翻翻通讯录，谁是里边最怪的人?给她／他打电话，请她／他吃饭，不妨听听她／他的意见。

7、培养一个新习惯：拜访通讯录上的人。每月一次，从里边挑一个不怎么联系但很有意思的人。下周请她／他吃饭。

8、新习惯：与人会面。你不认识的某个人做出了有意思的创举。在两周内请他／她吃饭。

9、碰上有意思的人，你一定要问他／她过去3个月看过的最好的书是什么；下午就从Amazon、com(亚马逊)上订购。

10、明天下午休息。不管天晴下雨，去你以前从来没去过的城市某个角落晃晃。

11、去本地的日特·爱德(Rite Aid)花两块钱立刻买个笔记本。给个标题：观察立刻开始记录，别放过任何东西，每一样东西。

12、这周六晚要出去?去以前没有去过的地方吧。

13、下周六要举行宴会?邀请一个你以前从没请过的有趣的人。(很可能她／他不会接受。那又怎样?接着请。这就像卖百科全书一样，不去按门铃一卖不出去。)

14、路过小亭看到本地社区学院秋季课程招生广告。撕一张广告，晚上看一看。找出一两个你一直想更多了解的课程和论题。打电话给那个教授(做一点小小的侦探工作，你肯定能找到她)。如果你有兴趣，报名，然后至少去参加介绍部分。

15、读一篇商业期刊上的发人深思的文章。让你有点想法?发电邮给作者。就算你不会收到回复又怎么样?(其实很有可能你会收到回信，相信我。)

16.这周日晚在教堂，牧师宣布一项新的筹款活动。你当然很忙，(谁不是呢?)但礼拜结束后就去参加组织会议，报名!

17、你和你的孩子一起做他的理科作业。你发现很有趣。明天就和他一起上学，主动和他的同学谈谈关于这个论题方面的东西。

18、有个不起眼的破任务下来了。但它能让你有机会和一拨你以前从未一起工作过的人一起工作。接受这项任务。

19、你对你家孩子学校的情况非常不满，那就去竞选那学校的董事会成员。

20、你其实没想换工作。但这周末，附近城市有一个不错的人才交流会。去。

21、你的一个大学同学邀请你去湖边度周末。你以前从没做过这样的事。去。

22、有一个很酷的海外职位空缺。它和你的技能对口。其实你没法考虑，因为你有个9岁的孩子，你丈夫对他的工作很满意。但至少给那个公司打个电话，了解一下更多的情况。

23、你升得很快。但是现在有一个你很感兴趣的工作--离现在的地方很远。看起来你好像在绕远路，但是你能学到真正新的酷的东西。去找负责人谈一谈。(立刻。)

24、八年级老师在找陪学生去自然历史博物馆作讲解的人。你是一家律师事务所合伙人，一年挣35万，主动／志愿去做那个陪同讲解。

25、你喜欢摄影。你发现一个广告册子，上面有明年夏天在缅因州的一个为期四天的摄影研习班。去参加。

26、你的一个开一家小公司的朋友要去泰国找原材料。她请你和她一块儿去。

27、一个小时后，ESPN台要播一场重要的球赛。忘了它。继续你喜爱的而且一年没有进行的散步。

28、不大懂得计划。不过坐下来和你爱人／重要的另一半一起列出三四件你一直想做的新鲜事。怎么样?然后列一个接下来9个月里至少要做其中一件的计划单。

29、你一直想去尤卡坦(Yucatan)。那至少给某家旅行社打个电话。这周就打。(现在就打怎么样?)

30、你知道"行动都在一线"吗，就是一个能让你在酒店／配送中心／不管什么单位的所有一线岗位都走一遍的培训计划，花一个月(一周两天)去做。

31、问问一线主管，谁是店里最有激情的职员，三周内请他吃饭。

32、你在部门简报上看到一篇不错的文章。给作者打电话，明天请他／她吃饭。向他／她了解更多的东西。(把它重复、常规化。)

33、这周六你看了一出特别好的戏。周一给导演打电话，问他／她你能不能两周内过去和他／她聊聊。(如果谈得来，请他／她这个月给你在会计部的同事作个演讲。)

34、组织每月的便餐会。鼓励所有的同事提名邀请有意思的人。标准是："我没料到我们会请他来。"

35、自动提出负责下一年／半年的招聘工作。从自己单位以前没去的地方找申请材料／简历投递。

36考虑来一次四个月的休假。

37、从办公桌边站起来。立刻到海边、山上或其他地方散步两小时。每一两个星期来一次(每个星期怎么样)。

38、认真考虑一下找你的老板谈谈可不可以一周有一天在家办公。

39、把你的办公室门拆掉。

40、你有几个爱看书的朋友。组织一个阅读小组，每三周定一天聚一下，看的可以是相当前卫的东西。(时不时请有点知名度的本地作者来给你们这个组谈谈。)

41、参加国际演讲协会(我知道我在重复。这很重要!)

42、为部门简报写篇文章。

43、你在校友季报上看到一条消息，说有个校友在人生道路上选择了做不同寻常的事，第二天就给她打电话。(或者今天。)

44、把你昨天看到的那套特别鲜艳的外衣买下来，第二天就穿着去上班。

45、想几个能在会上用到的引人思考的问题："这真能产生影响吗?""两年以后还有人记得我们现在这儿做的事情吗?""我们有条件对爱人／孩子吹嘘这个项目吗?"

46用"是否精彩"／"它是不是值得做"的标准来评价你建议的每个项目。

47、给你上个项目的主要客户打电话，请她吃饭。接下来两个星期内做一个不设任何限制的回顾说明，内容是你们这个团队项目完成的效果以及本来可能达到的效果。立刻去做。

48、给你认识的人里最有智慧的人打电话。(比如你15年前认识的一个优秀的教授。)请他／她吃饭，问他愿不愿意每季度和你见一次，花一两个小时谈谈你正做的工作／你接下来要做什么。(试试看，这不会有什么害处。)

49、当童子军领头，或者当你家孩子在学校演剧的导演。目的是："花更多时间和孩子在一起。他们令人着迷，活泼能动，非常聪明。

50、好好垒一个沙堡。

要做的事情／围绕更新采取行动

1、读上面50条，从中选10条，现在就开始做。

2、把它作为团体运动和同事／朋友一起来做。圈热爱。高地。停滞状态。