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<rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:trackback="http://madskills.com/public/xml/rss/module/trackback/" xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/" xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"><channel><title>国美的核桃『Todo He』</title><link>http://www.todocn.com/blog/</link><description>核桃博客</description><generator>RainbowSoft Studio Z-Blog 1.8 Spirit Build 80722</generator><language>zh-CN</language><copyright> 2008 Todocn.com 核桃-何涛-最初的梦想</copyright><pubDate>Tue, 20 Dec 2011 15:21:00 +0800</pubDate><item><title>乔布斯教给我们的8堂管理课</title><author>a@b.com (核桃)</author><link>http://www.todocn.com/blog/post/994.html</link><pubDate>Tue, 20 Dec 2011 15:18:30 +0800</pubDate><guid>http://www.todocn.com/blog/post/994.html</guid><description><![CDATA[<p><strong>1. 一家科技公司应该由工程师而非经理主导<br /></strong><img class="aligncenter" alt="A tech company should be run by engineers, not managers" src="http://www.dididadidi.com/uploads/allimg/111013/2020563c5-0.jpg" /><br />苹果并没有过多地进行产品管理，大部分项目组规模都不大，而且他们都是由工程师驱动的。最重要的是，大多数经理都是工程师，而非纯粹意义上的产品经理或者由MBA充当。这意味着监管项目的人懂得技术，清楚项目的需要，并能真正参与到团队中。</p>]]></description><category>职业生涯</category><comments>http://www.todocn.com/blog/post/994.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.todocn.com/blog/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.todocn.com/blog/feed.asp?cmt=994</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.todocn.com/blog/cmd.asp?act=tb&amp;id=994&amp;key=e89b513d</trackback:ping></item><item><title>乔布斯的10大管理诫律</title><author>a@b.com (核桃)</author><link>http://www.todocn.com/blog/post/993.html</link><pubDate>Tue, 20 Dec 2011 15:07:51 +0800</pubDate><guid>http://www.todocn.com/blog/post/993.html</guid><description><![CDATA[<p><img alt="" src="http://www.todocn.com/blog/Upload/2011122015947234.jpg" /></p>]]></description><category>职业生涯</category><comments>http://www.todocn.com/blog/post/993.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.todocn.com/blog/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.todocn.com/blog/feed.asp?cmt=993</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.todocn.com/blog/cmd.asp?act=tb&amp;id=993&amp;key=3e9b9ea6</trackback:ping></item><item><title>乔布斯：初心与终点</title><author>a@b.com (核桃)</author><link>http://www.todocn.com/blog/post/992.html</link><pubDate>Fri, 16 Dec 2011 00:56:10 +0800</pubDate><guid>http://www.todocn.com/blog/post/992.html</guid><description><![CDATA[<p>乔布斯一生中说过很多狂妄的话。</p><p>年轻时，他对沃兹尼亚克讲，有朝一日自己会成为人类的引路人；成名之后，他对记者说自己的梦想是&ldquo;在宇宙中留下一点印迹&rdquo;；而在2007年发布iPhone时，他打出的口号是&ldquo;重新发明电话&rdquo;。</p><p>言者有心，听者无意。但在他人生结束时，令人惊讶的，这些豪言全部成真了。</p><p>那么，关于死后，乔布斯有什么不切实际的愿望吗？</p><p>&ldquo;我没怎么考虑过遗产问题。我只想在新的一天到来时能睁开眼，和那些伟大的人聚在一起，然后满怀信心地去创造一些使我们和他人所喜爱的事物。&rdquo;2007年时乔布斯说。此时他的癌症已经深重，但他显然希望死后继续创作。</p><p>我想，在某处，他这个愿望一定会被实现。</p>]]></description><category>网络偶拾</category><comments>http://www.todocn.com/blog/post/992.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.todocn.com/blog/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.todocn.com/blog/feed.asp?cmt=992</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.todocn.com/blog/cmd.asp?act=tb&amp;id=992&amp;key=f50c574d</trackback:ping></item><item><title>激发无限潜能的自我确认语句</title><author>a@b.com (核桃)</author><link>http://www.todocn.com/blog/post/991.html</link><pubDate>Mon, 12 Dec 2011 16:10:24 +0800</pubDate><guid>http://www.todocn.com/blog/post/991.html</guid><description><![CDATA[<p><strong>实际行动</strong></p><p>我乐意付出自我能力，让自己和他人共同爱惠</p><p>我乐意实际付出行动，达成目标</p><p>我习惯实际行动，对我来说是自然平常的事</p><p>充分利用一天中的每分每秒</p><p>不断付诸行动，实现理想时，感觉生活中充满了喜悦</p><p>我是立刻行动的人，完全支配自己的生活</p><p>每天醒来便开始计划今天的行事历</p><p>充分利用自己的智慧行事时，感到非常充实</p><p>不断努力达成目标时，全身强壮充满活力</p><p>对自己拥有的能力和富足充满感激</p><p>因自己不断朝目标努力付出，获得更多更多的成就</p><p>每天付出行动时，感觉自由而快乐</p>]]></description><category>职业生涯</category><comments>http://www.todocn.com/blog/post/991.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.todocn.com/blog/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.todocn.com/blog/feed.asp?cmt=991</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.todocn.com/blog/cmd.asp?act=tb&amp;id=991&amp;key=7bc7a924</trackback:ping></item><item><title>推广之前，先确立品牌定位</title><author>a@b.com (核桃)</author><link>http://www.todocn.com/blog/post/990.html</link><pubDate>Thu, 13 Oct 2011 01:28:49 +0800</pubDate><guid>http://www.todocn.com/blog/post/990.html</guid><description><![CDATA[<p>&ldquo;我知道广告费至少有一半被浪费掉了，但问题是，我不知道究竟是哪一半。&rdquo;由于传播是品牌战略得以达成的重要手段，约翰&middot;沃纳梅克的名言，一直在美国企业界广为流传。然而今天，对此体会尤深的应该是中国企业。随着广告效果越来越差，广告投入越来越大，不少的国内企业正在逐渐地失去对广告的信赖，更多地尝试借助事件、公关、促销等方式来进行推广。为了迎合客户的需求，奥美等国际4A公</p>]]></description><category>推广营销</category><comments>http://www.todocn.com/blog/post/990.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.todocn.com/blog/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.todocn.com/blog/feed.asp?cmt=990</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.todocn.com/blog/cmd.asp?act=tb&amp;id=990&amp;key=e79ab45e</trackback:ping></item><item><title>更新50条内的50条</title><author>a@b.com (核桃)</author><link>http://www.todocn.com/blog/post/989.html</link><pubDate>Sun, 09 Oct 2011 20:59:19 +0800</pubDate><guid>http://www.todocn.com/blog/post/989.html</guid><description><![CDATA[<p>《个人品牌50》（美，汤姆&middot;彼得斯）第38条：刺激你的胃口，一次、一次、又一次。关于教育，最重要的一点是胃口／欲望。--温斯顿&middot;丘吉尔他最本质的一点就是自我提高。(他是台)学习机器。--迈克&middot;麦丘(Mike Mc Cue)谈到网络搜索引擎创始人、美国在线首席技术官马克&middot;安德森(Marc Andreessen)我最喜欢的人(品牌人)都是好奇的&amp;</p>]]></description><category>职业生涯</category><comments>http://www.todocn.com/blog/post/989.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.todocn.com/blog/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.todocn.com/blog/feed.asp?cmt=989</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.todocn.com/blog/cmd.asp?act=tb&amp;id=989&amp;key=29e67912</trackback:ping></item><item><title>给梦想成功的年轻创业者的27个忠告</title><author>a@b.com (核桃)</author><link>http://www.todocn.com/blog/post/988.html</link><pubDate>Fri, 07 Oct 2011 16:36:21 +0800</pubDate><guid>http://www.todocn.com/blog/post/988.html</guid><description><![CDATA[<p>我认为人的一生应该全速前进，我也不想让我的生活慢下来。2008年夏天，我一边在好莱坞寻找机会，一边继续为创建gWallet的商业模式而奋斗。每当我深入思考这一问题，我总是不由地回想起我创办ClickAgents那些日子，想起我从那时起所学到的一切。所有的那些教训我一个都没有忘记，并且我打算将它们应用到我最新一次的创业中。让我带着你再回顾一下我曾经总结的一些经验和教训：<br /><br />1、聆听你自己的心声。我们倾向于做好我们所热爱的工作，因此你必须找到一些你喜欢做的事--或者，学会喜欢你正在做的事。<br /><br />2、把高贵的动机放到一边。成功来自于对赢得胜利的渴望，因此你必须有做成这种事的强烈愿望--你必须想赢，必须具备这种杀手的本能。说到底，无论别人怎么说，关键不在于你是怎么做这件事的，而在于你是怎么做成一件事的。正如美国橄榄球教练文斯&middot;隆巴底所说：&quot;成功不代表一切。但成功就是一切。&quot;<br /><br />3、改变你的态度。没有正确的态度，你不可能成功。你必须相信自己，甚至经常保持一种狂热的自信。因为除非你能用成功证实自己，唯一对你有信心的人只有你的父母--如果你足够走运的话。假如你对自己没有信心，那我劝你还是趁早罢手吧。<br /><br />4、找到你的长处所在。我们之中很少有人是天才，因此，我们必须充分发挥我们的天赋。如果你身高不超过一米六，却热爱篮球，你还是趁早听我一句劝：你成功的可能性不大。（不过，你也不要被我这句话吓住了。）<br /><br />5、相信你的直觉。人是一种非常复杂的生物。有时候你会有一种说不清楚的直觉--大多数时候它是对的可能性远大于错的可能性。不要对直觉过度怀疑。你内心深处的某个自我正在帮你指明方向呢。 6、做好自己的功课。在着手做任何事情之前，你必须确保自己明白你要做的是什么事情。无知是危险的，你的无知能够也必将对你造成伤害。<br /><br />7、要节俭。你只需要向自己证明你的价值，而且应该用成功而不是放着豪华沙发的时髦办公室来证明。一切要从需要出发，要坚决反对奢华浪费，因为一间豪华办公室并不能证明你的业绩。<br /><br />8、但是，在招聘公司员工时决不要吝啬。你必须找到合适的人，并把他们放在适当的工作岗位上，让他们劳有所得。我们都热爱并需要摇滚巨星，因此要为公司找到并留住&quot;摇滚巨星式&quot;员工。<br /><br />9、聘用你能找到的最聪明的人。聪明的人在一起才能把事情做好。许多聪明人在一起协调工作，才能&quot;演奏&quot;出犹如贝多芬交响乐一样雄伟壮观的成功乐章。<br /><br />10、不要苛求自己或他人十全十美，但永远要以完美作为你的追求目标，并且还要激励他人为完美而奋斗。<br />&nbsp;</p>]]></description><category>职业生涯</category><comments>http://www.todocn.com/blog/post/988.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.todocn.com/blog/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.todocn.com/blog/feed.asp?cmt=988</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.todocn.com/blog/cmd.asp?act=tb&amp;id=988&amp;key=b7afd15b</trackback:ping></item><item><title>一页纸的商业计划-笔记【转】</title><author>a@b.com (核桃)</author><link>http://www.todocn.com/blog/post/987.html</link><pubDate>Wed, 05 Oct 2011 12:45:22 +0800</pubDate><guid>http://www.todocn.com/blog/post/987.html</guid><description><![CDATA[<p><strong>怎样才是合格的一页纸计划书</strong> <br />1. 正确表达某个项目的相关事实、论证条件 <br />2. 具有说服力，能够获得批准 <br />3. 说明一个具体的行动方案 <br />4. 一张纸打印满足以上各点&nbsp;<br />&nbsp;<br /><strong>一页纸计划书的8个部分</strong> <br />① 标题 ② 副标题 ③ 目标 ④ 第二目标 ⑤ 论证 ⑥ 财务 ⑦ 现状 ⑧ 行动 <br />1. 标题和副标点明计划书的主旨 <br />2. 目标和第二目标说明计划书的目的 <br />3. 论证部分说明建议采取某一行动的基本原因 <br />4. 财务部分介绍成本与收入等财务方面的情况 <br />5. 现状部分说明当前的情况 <br />6. 行动部分说明计划书撰写者希望目标读者做些什么</p>]]></description><category>职业生涯</category><comments>http://www.todocn.com/blog/post/987.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.todocn.com/blog/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.todocn.com/blog/feed.asp?cmt=987</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.todocn.com/blog/cmd.asp?act=tb&amp;id=987&amp;key=7bf9acdd</trackback:ping></item><item><title>苹果电脑是怎样翻身的？-- 供应链改革</title><author>a@b.com (核桃)</author><link>http://www.todocn.com/blog/post/986.html</link><pubDate>Mon, 26 Sep 2011 15:38:17 +0800</pubDate><guid>http://www.todocn.com/blog/post/986.html</guid><description><![CDATA[<p>　　90年代中期，世界著名的苹果电脑公司陷入了其历史上的危难时期。仅1996年公司的销售收入就下降了17亿美元，而库存成品的价值高达7亿美元。一方面，公司的新产品脱销，使得电脑的分销商感到十分被动，大量的客户转向了竞争对手；而另一方面，公司的其他产品却严重过剩，大量的成品存货不得不大幅度降价出售，公司处于一种无利润销售的状况之中。苹果电脑的股票价格当时已经跌至13美元一股，一些行业分析家甚至认为，苹果电脑是即将被行业竞争所淘汰的公司之一。</p>]]></description><category>职业生涯</category><comments>http://www.todocn.com/blog/post/986.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.todocn.com/blog/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.todocn.com/blog/feed.asp?cmt=986</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.todocn.com/blog/cmd.asp?act=tb&amp;id=986&amp;key=2eca551a</trackback:ping></item><item><title>50个交谈要点-《5分钟和陌生人成为朋友》</title><author>a@b.com (核桃)</author><link>http://www.todocn.com/blog/post/985.html</link><pubDate>Tue, 20 Sep 2011 14:38:47 +0800</pubDate><guid>http://www.todocn.com/blog/post/985.html</guid><description><![CDATA[<p>1、首先打招呼。<br />2、向他人进行自我介绍。<br />3、冒险，不要怕拒绝。<br />4、展示你的幽默感。<br />5、善于接受新的观点。<br />6、尽最大的努力记住他人的名字。<br />7、如果你忘记了某人的名字，那就再问一遍。<br />8、对他人要表现出好奇心和一定的兴趣。<br />9、告诉其他人你生活中的重大事情。<br />10、告诉他人你怎么样。<br />11、通过用其他的方式重述他们的观点，让他人觉得你是很好的听众。<br />12、要和你遇到的人热情地交流生活中激动人心的事情。</p>]]></description><category>职业生涯</category><comments>http://www.todocn.com/blog/post/985.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.todocn.com/blog/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.todocn.com/blog/feed.asp?cmt=985</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.todocn.com/blog/cmd.asp?act=tb&amp;id=985&amp;key=0064610d</trackback:ping></item><item><title>100部经典电影简析</title><author>a@b.com (核桃)</author><link>http://www.todocn.com/blog/post/984.html</link><pubDate>Fri, 08 Jul 2011 07:37:08 +0800</pubDate><guid>http://www.todocn.com/blog/post/984.html</guid><description><![CDATA[<p>1、 《教父》The Godfather 1972年 8.9 科波拉黑帮经典《教父》的首部，派拉蒙公司最成功的影片之一，坐稳IMDB头把交椅应属众望所归。马龙&middot;白兰度的表演极具个人魅力。<br /><br />2、 《肖申克的救赎》The Shawshank Redemption 1994年 8.9 又名《刺激1995》，由汤姆.汉克斯，摩根.弗里曼主演。 著名的监狱电影，许多以监狱为背景的影片都受到本片的影响。包括本人甚爱的《越狱》。<br /><br />3、 《辛德勒的名单》Schindler's List 1993年 8.8 斯皮尔伯格在《大白鲨》、《夺宝奇兵》、《外星人》、《紫色》四次与奥斯卡失之交臂后，终于在辛德勒和无数犹太难民的帮助下捧得金像。老斯似乎对挖掘民族问题上了瘾，05年又导演了一部《莫尼黑》，不过似乎廉颇老矣。<br /><br />4、 《公民凯恩》Citizen Kane 1941年 8.8 无需多言的电影里程碑，神童奥逊&middot;威尔斯可一不可再的惊世之作。<br />&nbsp;</p>]]></description><category>网络偶拾</category><comments>http://www.todocn.com/blog/post/984.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.todocn.com/blog/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.todocn.com/blog/feed.asp?cmt=984</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.todocn.com/blog/cmd.asp?act=tb&amp;id=984&amp;key=3ea6bf52</trackback:ping></item><item><title>七位知名的个人品牌大师</title><author>a@b.com (核桃)</author><link>http://www.todocn.com/blog/post/983.html</link><pubDate>Sat, 02 Jul 2011 20:13:29 +0800</pubDate><guid>http://www.todocn.com/blog/post/983.html</guid><description><![CDATA[<p align="left">个人品牌是个比较新的概念。管理大师汤姆&middot;彼得斯（Tom Peters）在1997年的时候创造了这个新的概念，而在当时，大多数人还把形象建立战略看做是名人们的特权。随着社会科技的发展，很多专业人士开始抓住机会来提高他们的声誉。那么，你应该从哪些方面开始建立自己的品牌呢？现在那些把品牌提升为艺术精品的顶级营销大师们提出了七个策略</p>]]></description><category>推广营销</category><comments>http://www.todocn.com/blog/post/983.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.todocn.com/blog/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.todocn.com/blog/feed.asp?cmt=983</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.todocn.com/blog/cmd.asp?act=tb&amp;id=983&amp;key=5738d7e8</trackback:ping></item><item><title>如何提高服装店赢利能力的控制点</title><author>a@b.com (核桃)</author><link>http://www.todocn.com/blog/post/982.html</link><pubDate>Thu, 30 Jun 2011 16:29:13 +0800</pubDate><guid>http://www.todocn.com/blog/post/982.html</guid><description><![CDATA[<p>　　大多数的情况下，我们都简单把门店的销售额等同为客单数乘以客单价，在实际的操作中也会重视从客单数和客单价上提高门店的销售额，殊不知在重视这两点的同时，我们也忽视了很多对于提高门店的赢利能力有帮助的控制点。　　<br />首先我们看看门店利润的几种不同的计算公式：　　<br />(1)利润=客单价*客单数*平均毛利率-经营费用　　<br />(2)利润=坪效*坪数*平均毛利率-经营费用　　<br />(3)利润=人效*人数*平均毛利率-经营费用</p>]]></description><category>推广营销</category><comments>http://www.todocn.com/blog/post/982.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.todocn.com/blog/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.todocn.com/blog/feed.asp?cmt=982</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.todocn.com/blog/cmd.asp?act=tb&amp;id=982&amp;key=18109027</trackback:ping></item><item><title>关于职业规划你必须要知道的三张表格</title><author>a@b.com (核桃)</author><link>http://www.todocn.com/blog/post/981.html</link><pubDate>Sat, 25 Jun 2011 11:39:42 +0800</pubDate><guid>http://www.todocn.com/blog/post/981.html</guid><description><![CDATA[<p>职业的战略规划是从25岁到55岁，这是一个很漫长的过程，它几乎是和国家的经济发展规划同步的。对于大多数人，要求他们作这样一份时间跨度近1/3个世纪的规划，将是一件心有余而力不足的事情。一般人的思维能力，对自己的规划只能是以三年至五年为上限。所以，我并没有说现在就要去设计并确定这三十年中每一年做哪些具体的事情，我强调的是一个战略规划的次序。前十年干什么，中间十年做哪个方面的事情，最后十年如何做。前十年去积累自己的资产负债，增加自己的净资产净能力;第二个阶段实现你的收益的最大化;第三个阶段是考虑你的现金流量，退休前后的现金流量。我所强调的是一种战略角度的对这三个十年的各自职业价值的定位。</p>]]></description><category>职业生涯</category><comments>http://www.todocn.com/blog/post/981.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.todocn.com/blog/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.todocn.com/blog/feed.asp?cmt=981</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.todocn.com/blog/cmd.asp?act=tb&amp;id=981&amp;key=0316fde2</trackback:ping></item><item><title>阿里巴巴卫哲：人生就像三张财务报表</title><author>a@b.com (核桃)</author><link>http://www.todocn.com/blog/post/980.html</link><pubDate>Sat, 25 Jun 2011 10:26:52 +0800</pubDate><guid>http://www.todocn.com/blog/post/980.html</guid><description><![CDATA[<p>　　《上海证券报》：所谓经商之道的&ldquo;道&rdquo;怎么该理解？</p><p>　　卫哲：我在伦敦商学院付了18000美元学费，学了三句话，这三句全是管理之术或者叫职业经理人之道。第一句是经营者、管理者以股东利益最大化为目标；第二是，程序比权利重要；第三，当一件事情你没办法评估它的时候，你就没办法管理。</p><p>　　这三句话我觉得当时是我学到的所有职业经理人之道，我也是一直这样来做的。但阿里巴巴谈的不是管理，谈的是领导力，从领导力的角度来看这三句话都有问题，阿里巴巴是客户第一、员工第二、股东第三。</p><p>　　金融危机到来以后，阿里巴巴做的所有事情真的是按照这个次序来做。我们先推两个产品，先解决外贸问题，再解决内贸问题；第二步，我们宣布员工大幅度加薪，员工的销售佣金大比例提高，我们还宣布招五千人；第三步，我们开始现金回购，回馈股东。</p><p>　　而西方文化是股东第一，裁员、关闭工厂等等。我认为亚洲的文化、中国的文化使我们能够更早的走出危机，因为我们更关注利益相关者。</p>]]></description><category>职业生涯</category><comments>http://www.todocn.com/blog/post/980.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.todocn.com/blog/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.todocn.com/blog/feed.asp?cmt=980</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.todocn.com/blog/cmd.asp?act=tb&amp;id=980&amp;key=b81881e2</trackback:ping></item><item><title>卫哲：三张财务报表成就职业生涯</title><author>a@b.com (核桃)</author><link>http://www.todocn.com/blog/post/979.html</link><pubDate>Sat, 25 Jun 2011 10:18:18 +0800</pubDate><guid>http://www.todocn.com/blog/post/979.html</guid><description><![CDATA[<p>1993年才从学校毕业的卫哲，担任当时中国最大证券公司万国证券总裁秘书，从秘书一路升到资产管理副总，再跳到四大会计公司之一的普华永道（PwC）当财务顾问，2000年转往中国百安居担任当CFO。两年后，31岁的他拿下百安居中国区总裁的位置，连现任百安居中国区总裁都比他大四岁。从秘书到世界500强中国区总裁，卫哲只花了9年。</p>]]></description><category>职业生涯</category><comments>http://www.todocn.com/blog/post/979.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.todocn.com/blog/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.todocn.com/blog/feed.asp?cmt=979</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.todocn.com/blog/cmd.asp?act=tb&amp;id=979&amp;key=8e319582</trackback:ping></item><item><title>卫哲经典语录</title><author>a@b.com (核桃)</author><link>http://www.todocn.com/blog/post/978.html</link><pubDate>Sat, 25 Jun 2011 09:27:50 +0800</pubDate><guid>http://www.todocn.com/blog/post/978.html</guid><description><![CDATA[<p><img style="top: 77px; left: 74px" id="img-fit" alt="" width="500" height="333" src="http://www.todocn.com/blog/Upload/2011625932506415.jpg" /></p><p>1. CEO的O为什么是武官的Officer，而不是文官的Official，因为它强调的是执行，军人军令如山倒的执行。当领导决定做一件事时，如果你不同意，事先可以提意见，要给他提供正确的信息，不过一旦领导决定了，哪怕错了，作为职业经理人还是要去做。</p><p>2.人生的第一阶段首先要从《水浒传》开始。也就是，人要想成功，第一阶段你首先要走出来。《水浒传》的精神核心就是&lsquo;造反有理&rsquo;，就是颠覆。对于一个新兴企业，循规蹈矩就意味着永远不会分到一片属于你的蛋糕。在行业中形成一定规模后，一个企业肯定会面临主要竞争对手。这时就进入第二阶段：《三国演义》。很多企业的失败在于，它们过早陷入《红楼梦》，永远没有反叛精神。第四阶段就是《西游记》。凡间已无事可做，企业和企业家都进入了一个取经、传经的阶段。对一个企业来说，什么时候你已经一统天下，进入海外，就进入西游记阶段了。《西游记》里，又会有新的反叛。</p>]]></description><category>职业生涯</category><comments>http://www.todocn.com/blog/post/978.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.todocn.com/blog/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.todocn.com/blog/feed.asp?cmt=978</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.todocn.com/blog/cmd.asp?act=tb&amp;id=978&amp;key=99c0c0b8</trackback:ping></item><item><title>15个开发者专用的创意ICON图标集</title><author>a@b.com (核桃)</author><link>http://www.todocn.com/blog/post/977.html</link><pubDate>Mon, 30 May 2011 01:40:16 +0800</pubDate><guid>http://www.todocn.com/blog/post/977.html</guid><description><![CDATA[<p><img alt="icon-sets2 | www.chinahtml.com" src="http://www.todocn.com/blog/Upload/2011530150292811.jpg" /></p>]]></description><category>建站收藏</category><comments>http://www.todocn.com/blog/post/977.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.todocn.com/blog/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.todocn.com/blog/feed.asp?cmt=977</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.todocn.com/blog/cmd.asp?act=tb&amp;id=977&amp;key=5410dd3b</trackback:ping></item><item><title>乔布斯不为人知的10个秘密</title><author>a@b.com (核桃)</author><link>http://www.todocn.com/blog/post/976.html</link><pubDate>Tue, 01 Mar 2011 22:47:08 +0800</pubDate><guid>http://www.todocn.com/blog/post/976.html</guid><description><![CDATA[<p>美国资产管理公司Formula Capital管理合伙人、知名投资战略作家詹姆斯&middot;阿尔图切(James A ltucher)日前撰文披露了史蒂芬&bull;乔布斯不为人知的10个秘密。作者认为乔布什是当今世界上最伟大的艺术家。但是想真正读懂这个男人，&ldquo;是一件不可能完成的任务&rdquo;。下面是文章的主要内容：</p><p>乔布斯曾经把自己生活中的一切事物搞得凌乱不堪，曾经犯过令人厌烦的、丑陋的错误，曾经做出一些别人挠破头皮也搞不懂的疯狂事情。并且，由于乔布斯不断的失败、撒谎、欺骗，曾经使得很多人都很讨厌他。然而后来，正是由于乔布斯种种不同寻常的人生经历，再加上比正常人多出的一点点智慧最终从芸芸众生中脱颖而出。下面关于乔布斯的10件事情，是我过去一直都无从知晓的。这十件事或许可以帮助我们更多一点儿理解乔布什&mdash;&mdash;这个世界上最伟大的艺术家。</p><p><strong>1.兄妹二人都是世界上最好的艺术家之一。</strong></p><p>莫娜&bull;辛普森是乔布斯的妹妹，但是直到乔布斯长大成人之后才知道有这么一个妹妹。事实上，自从1980年代末以来，莫娜&bull;辛普森一直是我最欣赏的小说家之一。她的第一部小说《Anywhere but Here》描述了她和父母之间的关系。具有讽刺意味的是，她的父母也正是乔布斯的亲生父母。乔布斯很小的时候就被人领养，直到20世纪90年代他才找到自己的妹妹。他们兄妹二人都对人世间的生活有着独特的感知，然后通过完全不同的努力方向，都成为了这个世界上最好的艺术家之一。对于我来说，同时成为他们二人的粉丝，却不知道他们是亲兄妹，这真是太不可思议了。</p><p><strong>2.他父亲的名字是阿卜杜勒法塔赫&middot;江达利。</strong></p><p>这不是典型的美国人的名字。从遗传学角度讲，乔布斯有一半叙利亚穆斯林血统。我过去一直认为他是一个犹太人。他的父母都是大学本科毕业，在他妹妹出生的前几年，乔布斯就被人领养了。他亲生父母把乔布斯送人抚养的必须条件之一是，代养父母必须受过高等教育。但乔布斯的养父养母领养乔布斯时却撒谎了。事实上他们并没念过大学，他的养母甚至连高中都没毕业。但他们向乔布斯的亲生父母保证一定会让乔布斯进入大学。</p>]]></description><category>网络偶拾</category><comments>http://www.todocn.com/blog/post/976.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.todocn.com/blog/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.todocn.com/blog/feed.asp?cmt=976</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.todocn.com/blog/cmd.asp?act=tb&amp;id=976&amp;key=c0edfce2</trackback:ping></item><item><title>乔布斯给中国CEO的三堂必修课</title><author>a@b.com (核桃)</author><link>http://www.todocn.com/blog/post/975.html</link><pubDate>Tue, 01 Mar 2011 22:29:35 +0800</pubDate><guid>http://www.todocn.com/blog/post/975.html</guid><description><![CDATA[<p>光有雄心和豪情远远不够，一定要有切实可行的战术和手段来实现它。对中国CEO而言，这其实比盖茨之道更容易复制。</p><p>2月24日是乔布斯的生日，这个双鱼座男人，在他过去的56年里，人生彪悍，狠字当头，他是硅谷的首席创新总监，商界贝多芬，IT业的拿破仑，当然，他也被称为&ldquo;美国最粗暴的老板&rdquo;，就在去年，他骂过谷歌的&ldquo;不作恶&rdquo;是狗屎以后，又痛骂Adobe Flash。</p><p>但是，乔布斯正变得虚弱，他的近况不太好，甚至有谣言说&ldquo;只有六周生命&rdquo;，他最近的照片被曝光，依旧是标志性的new balance鞋子，牛仔裤，套头衫，不过，猛人乔布斯变得消瘦、步履蹒跚，他牵动了全球的眼光，大家都在猜想离开乔布斯的苹果该走向何方?</p><p>不管如何，有理由相信：乔布斯为这个世界透支了生命。乔布斯在斯坦福有个著名的演讲：&ldquo;提醒自己快死了，是我在判断重大决定时，最重要的工具。因为几乎每件事，所有外界期望、所有名誉、所有对困窘或失败的恐惧，在面对死亡时，全都消失了，只有最重要的东西才会留下。&rdquo;</p><p>乔布斯对中国商界也有着标杆性的意义，他是田溯宁眼中的梦想战士&mdash;&mdash;不逊于雷锋、杨振宁、陈景润的英雄;他是李开复眼中的创新教父&mdash;&mdash;拥有跟随内心与直觉的勇气;他是马云眼中的趋势大师&mdash;&mdash;热情、主见和雄辩;他是王志东眼中的大侠&mdash;&mdash;类似于《侠客行》里的石破天;他是潘石屹眼中的冒险商人;他是唐骏眼中不求物质的理想派。</p>]]></description><category>网络偶拾</category><comments>http://www.todocn.com/blog/post/975.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.todocn.com/blog/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.todocn.com/blog/feed.asp?cmt=975</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.todocn.com/blog/cmd.asp?act=tb&amp;id=975&amp;key=a193dbc8</trackback:ping></item></channel></rss>

